@长宁人 长宁国企这份“三年答卷”请你审阅！

  2023年，是区国资国企改革发展三年行动计划（2021—2023年）（以下简称“三年行动计划”）的收官之年。三年来，区国资国企全力做强做优做大国有企业和国有资本，三年行动计划明确的各项目标任务均得以落实落地、取得了积极成效。

  2023年8月30日，由区委组织部、区国资委党委以及各集团公司党委倾力打造的“红色物业惠·议厅”“九华邻居里”“万宏养老悦·伴Wan”三大党建品牌正式揭开面纱。

  民以食为天，市民的“菜篮子”稳不稳关系到千家万户。咖啡店、人气早餐、网红餐饮、社区食堂、平价蔬菜、老字号美食……走进由区属国企九华集团打造的党建品牌“九华邻居里”菜市场，你会发现传统印象中“脏乱差”的菜市场，已经逆袭成为一个令居民能够“走进来、逛起来、坐下来”享受美好生活的“网红打卡地”，让居民在家门口就能“尝”到幸福的滋味。

  小区三分建、七分管。 物业服务的好不好直接影响社区的生活环境，关系到千家万户的幸福指数。 美好社区的建设和管理离不开居委会、业委会、物业“三驾马车”的重要支撑，社区作为基层治理的主要单位，物业在提升社区治理能级、优化社区服务水平等各方面发挥着重要作用。

  作为长宁居住小区“大管家”的新长宁集团，贴近社区居民需求，打造了“红色物业惠·议厅”党建品牌，旗下各物业单位充分的发挥社区基层党建作用，开启了“共建共治共享”的社区管理新格局，打通服务居民的“最后一公里”，让大家生活更加幸福美好。

  走进长宁各街镇的社区为老服务中心，总能听到里面传出阵阵欢笑声。 老年居民们结伴而来，下午，一起做手工、学书画、做运动……中午，欢聚一堂共享色香味俱全的助老餐，一幅“幸福养老”的美丽画卷徐徐展开。

  长宁是上海市老龄化程度最高的城区之一，养老服务等民生需求日趋强烈。 如何让老年人安享晚年、幸福养老，让这一抹“夕阳红”更加灿烂？ 万宏集团顺应发展的新趋势，成立万宏养老集团，建立“悦·伴Wan”党建品牌，以养老机构为支撑，通过充分的发挥专业技术人员、专业设施、专业方面技术的优势，承接运营养老机构周边的社区日间照料中心和居家养老服务站，为居家老年人提供日间照料、助餐助医、康复护理等专业养老服务。

  在完善养老设施、提高养老服务的同时，“悦·伴Wan”党建品牌联合15个联建共建居民区党总支，开展建筑可阅读、红色故事宣讲、养生保健知识讲座、适老化改造等社区养老服务活动，持续推进“机构、社区、居家”三维深层次地融合嵌入式社区养老服务体系建设，解锁幸福养老的“密码”。

  根据功能的侧重不同，国资系统三大党建品牌分别围绕与百姓“衣食住行”关联最紧密的物业管理、社区商业、养老服务三大领域而设立，全方位服务居民，擦亮幸福生活底色。

  漫步在长宁的大街小巷，高楼大厦拔地而起，创意园区遍地开花，老旧小区加装电梯、精品小区建设、非成套改造、架空线入地和合杆整治等重大民生项目正紧锣密鼓地进行，城区呈现出一派欣欣向荣的发展景象。

  据统计，在重点项目方面，国资系统自建面积约100万平方米。 目前，数字长宁体验馆、海粟文化广场、“临客公寓·荟临居”人才公寓项目等重点项目已竣工，虹桥上城、晶耀虹桥、虹桥人才公寓等重点项目建设正有序进行。

  其中，新长宁集团建设的海粟文化广场获得了上海市优质工程（结构工程）金奖、三星级绿色建筑规划设计评价、LEED金奖预认证等荣誉。 在城市更新方面，新长宁集团完成武夷路皮肤病医院置换项目，武夷MIX320商业街区荣获长三角城市更新贡献奖，九华集团助力愚园路1088弄成为标志性文创项目。

  不仅如此，国资系统在改善城区环境的同时，也为区域产业高质量发展注入了新动能。 国资系统提供优质载体资源，助力“李宁”长三角全球业务总部、黑湖科技、帆书、电通集团等有名的公司落地长宁。 通过“建招并举”“租招联动”工作机制，有效提升新签约企业税收落地率、单位面积产出等。 两个保障性租赁住宅项目也将提供5775余套租赁住房，为区域招商、留商和人才服务提供保障。

  在勇当城区建设的主力军的同时，国资系统还落实了助企纾困和经济重振政策措施，2020年疫情以来累计减免房租超6.46亿元，惠及市场主体5800户次。 全面落实乡村振兴，2021—2023年消费协作、公益捐助、销售对口支援地区产品等涉及资金约5200万元。

  亮眼的成绩单背后，离不开国企改革向纵深推进。自2021年，区国资系统启动三年行动计划以来，国资国企改革工作也随之全方位深化。

  聚焦激发国资国企活力和动力，区国资系统通过“改革一批、整合一批、清理一批”，开展激励约束机制改革、体制机制改革、市场化合作等各种改革方式；对以房屋出租为主的公司进行管理整合，对物业管理、房产开发、城市运营、小机电等板块同质同类公司进行业务整合，对业务相近的上下级企业以吸收合并方式来进行股权整合；聚焦低效企业，通过自行注销、破产清算、合并重组、减资退出等方式，对不具备发展前途、不适应长宁城区功能定位、经济效益差的企业予以“清理”。

  2018年9月，围绕提升物业管理服务水平，不断满足人民群众对美好生活的向往，新长宁集团物业板块正式拉开了资源整合的序幕。

  历时5年，新长宁集团下属10家物业企业于2023年整合为新华物业、华阳物业、仙霞物业、新程物业、城运公司5家企业，在方位上形成贯穿长宁“东、中、西”部板块的整体布局，在实现资源优势互补的同时，着力提升小区环境和居民生活品质。

  与此同时，聚焦市场化合作，新长宁集团与铁狮门集团组建合资公司开发建设晶耀虹桥，与科洛森咨询公司组建合资公司运营海粟文化广场，上服集团与德必集团合资组建园区运营公司，九华集团与光大安石组建合资公司运营“融美·市集”，与民企捷锐农业合资组建供应链公司，临空公司与安元科技成立长三角安能新能源公司，国资公司参与工业互联网等新领域企业股权投资......区国资系统10家企业不约而同深化与央企、民企等各类主体开展股权合作可谓亮点纷呈，激发出企业的活力和创造力。

  自三年行动计划开展以来，国资系统始终以“强主业、扩规模”为导向，聚焦养老服务业、社区商业、时尚创意产业、房地产业等主责主业，国有企业转型发展加速，规模持续扩大，基本实现全区布局。

  如今，万宏集团已建成33家自营养老服务设施，覆盖全区9个街道（镇），九华集团建成10万平方米社区商业综合服务项目，覆盖全区10个街道（镇）。国企品牌培育方面更是取得突破，万宏集团“社区嵌入式养老服务”成功创建“上海品牌”，上服集团“大地”品牌获评上海老字号品牌，自主培育SMART、天嘉爱、本周等服装品牌，其中“SMART”衬衫两次入选“上海市首发经济引领性本土品牌”。

  同时，在拓展创新的发展之路上，各国企纷纷大显身手、各显神通。 九华集团“邻居里”社区商业品牌实现跨区输出，新长宁集团新增重固镇地块，上服集团新增“上服智谷”园区，临空公司、国资公司积极拓展新能源行业、软件信息服务业等新领域投资，东虹桥文化公司积极承办市级、区级文体活动，区国资国企在新的发展领域中开疆扩土、不停地改进革新，取得了不俗成绩。

  三年来，国资国企着力保持国有经济稳定健康发展，实现规模、效益、质量、安全相统一。

  与此同时，三年行动中，国资委制定落实“三张清单”、形成“1+7”国资监督管理体系，创新国资监管方式，努力提升国资监管效能，进一步明确国资委履职清单、事中事后监管事项清单、服务清单，厘清了工作职责，强化了监管职能，促使国资监管的专业化、体系化、法治化水准不断提高。

  一组组亮眼的数据，一幅幅美好生活的画面，是区国资国企改革发展三年行动成效的生动写照。 三载春秋，区国资委向着既定目标攻坚克难、勇毅前行，高质量完成工作任务，取得了明显成效。 下一步，区国资系统将坚持稳中求进、以进促稳，扎实巩固三年行动计划成果，走好新一轮国企改革深化提升行动的赶考之路，实现国资国企高水平质量的发展，为长宁区域经济社会持续健康发展贡献更多力量。